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陕建九建集团召开2025年度基层单位、职能部门述职评议考核会议

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集团动态

稿件来源：党委组织部

发布时间：2026-01-17 16:00:08

1月17日，陕建九建集团2025年度基层单位、职能部门述职评议考核会议在榆林总部召开。集团党委书记、董事长韩建伟及领导班子出席会议，党委副书记、总经理王荣主持会议。

此次会议以“总结成果、分析问题、锚定目标”为核心，旨在全面系统梳理2025年各单位、各部门工作成效，客观精准剖析发展进程中的短板与不足，科学谋划2026年工作方向与重点任务，进一步凝聚职工发展共识，激发全员干事创业热情，为集团新一年高质量发展注入强劲动力。

韩建伟在讲话中对本次述职报告的整体质量予以肯定。他指出，各单位及部门的汇报有数据支撑、有案例佐证、有路径思考，充分展现了九建职工求真务实的工作态度和锐意进取的精神风貌。

结合述职情况和集团发展实际，韩建伟就下一步工作落实提出四点意见和要求。

一是成绩值得“点赞”更要“点醒”，在肯定中保持清醒定力。2025年，集团全体干部职工在复杂严峻的宏观经济形势和激烈的市场竞争中，同心同德、砥砺奋进、攻坚克难，顶住了下行压力、稳住了发展基本盘，交出了一份成色十足、亮点纷呈的成绩单。但是在增长速度、项目结构、治理效能、队伍能力等方面要拿出“啃硬骨头”的勇气和决心逐一破解。

二是问题需要“亮剑”更要“破局”，在攻坚中寻求发展突破。要主动践行“走出去、走上去、走进去”的经营理念，扩大省外市场的“增量盘”，抢占新兴领域的“未来盘”；要深化“查问题－促整改－立标准”三步联动机制，强化全员精品意识；要打破部门壁垒，明确各部门、各单位的协同责任，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局；要深入推进“人才强企”战略，激活干部队伍活力，为集团转型升级提供坚实的人才支撑。

三是未来需要“实干”更要“巧干”，在奋进中书写发展新篇。全体干部职工站位要高，将个人发展与集团命运紧密结合，紧扣集团发展大局和“十五五”规划谋划工作；贡献要实，对市场开拓、项目推进、队伍活力提升等工作明确“时间表”“路线图”“责任状”；视野要宽，紧跟行业新技术、新模式、新业态，守住“基本盘”、布局“未来盘”；作风要硬，以实干实绩赢得岗位认可，集团将坚持“能上能下”的用人规矩，为干事者搭台。

四是作风需要“务实”更要“碰硬”，在落实中筑牢发展根基。要强化危机意识，凝心聚力聚焦高质量发展，开创集团发展的新局面；要强化执行意识，各级干部要带头干、亲自抓，让执行成为一种习惯、一种文化；要强化团结意识，形成“一盘棋、一股劲、一起干”的强大合力；要强化合规意识，切实履行主体责任，深入开展自查自纠，不回避矛盾、不遮掩问题；要强化廉洁意识，从典型案例中汲取教训，树立正确的权力观、地位观、利益观，筑牢廉洁防线。

会议最后，韩建伟勉励大家要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“舍我其谁、勇挑重担”的责任感，团结一心、奋力拼搏，用实实在在的业绩，谱写九建高质量发展的新篇章，为陕建集团打造“世界一流运营投资建设服务商”贡献九建智慧和力量！

述职会上，集团4家子公司、14家分公司负责人及16位职能部门负责人依次登台，围绕“2025年度履职实绩”“现存问题及根源剖析”“2026年工作规划”三大维度作了详细报告。

参加会议的还有集团各子公司、分公司及职能部门负责人。