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陕建控股集团召开二届二次职代会暨2026年度工作会

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稿件来源:陕西建工

发布时间:2026-01-31 15:06:20

1月30日,陕建控股集团召开二届二次职代会暨2026年度工作会,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,落实省委十四届九次全会、省委经济工作会议、省两会,以及省国资委系统工作会议安排,总结“十四五”时期工作,分析当前形势,研究“十五五”时期主要任务,审议集团“十五五”规划草案,部署2026年重点工作,抢抓机遇谋新局,聚力攻坚谱新篇,奋力推动企业向新向优发展实现新跨越。

1月30日,陕建控股集团召开二届二次职代会暨2026年度工作会,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,落实省委十四届九次全会、省委经济工作会议、省两会,以及省国资委系统工作会议安排,总结“十四五”时期工作,分析当前形势,研究“十五五”时期主要任务,审议集团“十五五”规划草案,部署2026年重点工作,抢抓机遇谋新局,聚力攻坚谱新篇,奋力推动企业向新向优发展实现新跨越。集团党委书记、董事长毛继东作讲话并就集团“十五五”规划编制作了说明,集团党委副书记、总经理陈琦作工作报告。

会议指出,2025年是集团发展进程中极不平凡的一年,集团上下紧扣“11311”工作方针,扎实推进“六项”年度重点任务,主要经济指标总体好于预期,市场拓展实现新突破,稳定经营展现新作为,产业转型迈上新台阶,深化改革释放新活力,科技创新取得新进展,风险防控取得新成效,党建工作呈现新气象,企业发展呈现出方向更清晰、动能更强劲、根基更牢固的良好态势,高质量发展韧性持续增强。

会议强调,2026年集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以深化推进“三个年”活动、聚力打好“八场硬仗”为总抓手,锚定“两增两降五提升”,按照“11311”工作方针,深入践行新发展理念、深度融入新发展格局、着力打造新发展模式、加快培育新发展优势、持续强化新发展保障,确保实现年度任务目标,奋力争取更好成绩。

毛继东指出,“十四五”时期,是陕建发展极不平凡、极具挑战的五年。五年来,集团党委审时度势、精准谋划,团结带领广大干部职工凝心聚力稳增长、提质效,综合实力得到全面增强;敢闯敢试蹚新路、促改革,发展动能得到全面释放;开放融合抓科研、重转化,创新能力得到全面提升;与时俱进兴文化、树模范,人才质量获得全面升华;不忘初心担使命、惠民生,国企形象赢得全面彰显;围绕中心抓党建、强引领,国企底色实现全面巩固。五年来,集团收获了弥足珍贵的实践启示,就是必须坚持党的领导、政策导向、战略引领、全面深化改革、科技创新、文化焕新、底线思维和以人为本。五年来,集团成功应对多重风险挑战,企业改革发展迈出新步伐,这为“十五五”开好局、起好步奠定了坚实基础。

毛继东指出,“十四五”时期,是陕建发展极不平凡、极具挑战的五年。五年来,集团党委审时度势、精准谋划,团结带领广大干部职工凝心聚力稳增长、提质效,综合实力得到全面增强;敢闯敢试蹚新路、促改革,发展动能得到全面释放;开放融合抓科研、重转化,创新能力得到全面提升;与时俱进兴文化、树模范,人才质量获得全面升华;不忘初心担使命、惠民生,国企形象赢得全面彰显;围绕中心抓党建、强引领,国企底色实现全面巩固。五年来,集团收获了弥足珍贵的实践启示,就是必须坚持党的领导、政策导向、战略引领、全面深化改革、科技创新、文化焕新、底线思维和以人为本。五年来,集团成功应对多重风险挑战,企业改革发展迈出新步伐,这为“十五五”开好局、起好步奠定了坚实基础。

毛继东强调,今年,集团上下要着力抓好“五个三”重点工作,以党业融合形成发展合力、以文化落地形成思想合力、以职工幸福形成奋进合力,凝聚“三大合力”;推动传统业务数字化、科技成果产业化和体制机制市场化,加快“三化赋能”;深入推进资产盘活优化、工程款清收攻坚和亏损项目治理行动,实施“三大行动”;持续抓好巡视、审计和巡察整改,抓实“三项整改”;坚决守住安全生产、资金链安全、稳定防线,筑牢“三道防线”。要坚持系统思维,深入践行新发展理念。以系统的眼光审视全局,以辩证的思维把握关键,深刻领会和正确处理时与势、危与机、稳与进、当前与长远、发展与安全的关系,确保企业发展安全稳定。要坚持因势而谋,深度融入新发展格局。要洞悉国际大势,抢抓全球战略机遇,加力拓展海外市场;要研判国内及行业态势,切实找准突破方向,在转型升级中赢得未来,前瞻培育新兴市场;要立足省情形势,加快部署转化落实,主动深化与各地市的战略合作,积极融入城市更新行动。要坚持产业协同,着力打造新发展新模式。要全面拓展运营业务、着力提高投资收益、不断推进建造升级,推动由单一建造向“资产获取+产业导入+持续运营”转变,为全面、协调、可持续发展提供坚实支撑。要坚持改革创新,加快培育新发展优势。要优化公司治理、加强政策研究、深化激励机制,纵深推进全面深化改革;要不断提升全员创新意识,深入实施“科技创新图谱”,持续锻造企业核心竞争力;要着力推动创新成果转化,系统打通产业化路径,将技术优势辐射至全产业链。要坚持党建引领,持续强化新发展保障。发挥党委领导作用,坚决把稳发展方向;发挥党支部战斗堡垒作用,全力推动工作落实;发挥党员先锋模范作用,持续激发攻坚活力,以更高标准、更实举措推进全面从严治党。

陈琦要求,要全力以赴拓市场优布局,着力稳固省内市场,协力开拓外省市场,大力拓展海外市场,保持平稳向好经营态势。要坚定不移调结构促转型,加快发展战新产业,深入探索模式创新,持续加强运营引领,做优做实项目投资,着力打造多元发展格局。要多措并举谋创新增动能,加强关键核心技术攻关,加快重大科技成果转化落地,加力推动数字陕建深度转型,加快培育发展新质生产力。要乘势而上抓改革激活力,提升集团管控能力,纵深推进市场化改革,健全依法合规治理体系,全面提高企业治理水平。要精准施策强管理提质效,提升项目管控水平,优化供应链管控,拓宽资产优化路径,扎实推进企业品牌建设。要从严从实防风险除隐患,严格债务风险管控,深化安全隐患治理,加强审计监督约束,坚决守牢安全发展底线。要持之以恒固根基聚合力,强化党建基础工作,扎实推进问题整改,深化企业文化建设,加强清廉国企建设,持续做好群团工作,全力推动集团高质量发展再上新台阶。

会议表彰了集团2025年度全国文明单位;突出贡献、年度贡献、结构优化、科技创新、改革提升先进单位;“詹天佑奖优秀住宅小区金奖”“中国钢结构金奖”“华山杯奖”“外省省级优质工程奖”“项目管理标准化文明工地”金奖和银奖等获奖单位;安全生产责任目标考核优胜单位;重点工程劳动竞赛优胜项目和职工技能竞赛优秀个人;分组讨论了集团“十五五”规划、大会讲话和工作报告;审议通过了集团“十五五”规划草案和大会决议。

本次会议设主会场和视频分会场。集团领导班子成员、外部董事、总助级领导出席会议。各企事业单位和总部各部门负责人,职工代表、受表彰单位和个人代表及各单位相关人员参加会议。

关键词: 跨越,机遇