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集团召开2026年度第二次科技质量工作会议
为深入贯彻落实陕建控股集团科技质量工作部署,阶段性总结并进一步推进“质量月”活动,梳理年度目标并部署年末重点任务,10月20日,集团召开2026年度第二次科技质量工作会议。集团副总经理高仓出席并讲话,总工程师贺鹏主持会议。
为深入贯彻落实陕建控股集团科技质量工作部署,阶段性总结并进一步推进“质量月”活动,梳理年度目标并部署年末重点任务,10月20日,集团召开2026年度第二次科技质量工作会议。集团副总经理高仓出席并讲话,总工程师贺鹏主持会议。
会上,高仓传达陕建控股集团科技创新工作通报精神,并结合集团工作实际,对下阶段科技质量重点工作进行安排部署。他要求,一是提升传统产业工程质量,做好建造升级工作;二是积极融入新兴产业,培育企业发展第二曲线;三是积极探索未来产业,全面实施“人工智能+”行动;四是全面做好项企通试点工作,主动对接解决痛点问题;五是全力以赴完成年度管理目标。
会议通报了集团第二次质量专项检查、封口闭合项目技术资料归档情况,宣贯了《陕建控股集团“双优化”技术创效典型项目案例(2026版)》《施工管理手册》《质量管理手册》《国家级工程奖创建验收工作指导手册》四项文件,明确创优创效工作标准。
各基层单位汇报“质量月”开展及科技质量指标完成情况,并围绕各自内部课题立项,结合专业优势与现场实际展开讨论。
会议要求,课题立项要立足主责主业,紧扣现场施工需求,坚持实用导向与成果导向,从严抓好过程管控和成果验收,以科技创新破解施工难题,将科研创新成果转化为企业发展的内生动力。
下一步,集团将持续深化技术创新应用,严抓科技质量管理,以精细化、标准化、智能化管理赋能整体发展,全力以赴打好科技质量年度收官攻坚战,助推集团高质量发展。
集团科技质量部全体人员、各基层单位分管科技质量副经理、科室负责人、高层次人才、相关岗位研究生及在建项目管理人员参会。

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