4月12日，集团在榆林总部召开2024年度复工复产检查通报暨安全生产治本攻坚三年行动部署会议。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，贯彻落实上级部门安全生产工作要求，坚决打赢安全生产攻坚战，全力维护好安全生产环境，为高质量完成全年安全任务提供坚强的保障。集团党委书记、董事长张国华出席并讲话，党委副书记、总经理王彤，副总经理朱磊、王荣参加。会议由集团副总经理朱磊主持。

张国华全面总结分析了当前集团安全生产工作存在的问题与不足，研判分析形势，提出下一步工作举措。对此，张国华要求，集团上下：

一是要提高政治站位，深化思想认识，以更紧之弦夯实安全发展稳固根基。

要深刻认识开展三年行动的重要意义，切实把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署上来，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，更高站位部署、从严从细抓实，以实际行动深入践行“人民至上、生命至上”,以实际成效坚决做到“两个维护”。

要将安全生产规定的一系列活动、要求，固化到日常行为习惯里面去，固化到管理过程中，长期去开展，形成一种企业安全文化，这是保证集团长治久安的基础。

要始终保持如临深渊的警醒、如遇大敌的警觉、如履薄冰的谨慎，时时处处绷紧弦、随时随地瞪大眼，围绕开展三年行动，以“10086”安全举措推广方案为依托，全面提升安全生产管理水平。

二是要着眼本质安全，强化硬核举措，以更强之力消除安全生产风险隐患。

将安全职责的履行切实落实在行动上。一是集团党委带头行动，各分管领导要认真研学“全员安全生产责任制”；二是各部门要摒弃安全管理“包袱”心态，真正做到“三管三必须”,三是各基层单位和项目负责人要树立“安全生产第一责任人”意识，发挥好带头示范作用。

将关键环节的把控切实落实在行动上。一是要不断强化风险防控工作；二是不断强化隐患治理工作；三是各级安全总监务必担当作为、精通业务、敢于负责；四是要在标准化建设方面持续发力，持续开展施工现场安全设施标准化推广与落实。

将事故隐患的监管切实落实到行动上。一要在能监管上加力度；二要在会监管上提水平；三要在敢监管上常亮剑。

三是要时时放心不下，守土负责尽责，以更实之举抓牢全年产值目标任务。

要在进度管理“下大力气”,精准施策推动项目进度的正常化。各基层单位要加强对项目施工进度管理的检查，加大对合同有履约风险项目的支持力度，及时消除合同履约风险。

要在产值上报“修好内功”,紧盯不放项目产值上报的准确性。各基层单位要提升项目产值上报的准确性及合理性。项目部要做好生产、预算的联动配合，基层单位要把好关，确保产值及时准确上报。

要在未复工、已签约未进场的项目上“绞尽脑汁”,多措并举解决困难早开工。各基层单位要坚持以问题为导向，找准症结所在，对症下药，调动各方资源，协助建设单位解决实际难题尽快组织进场。

最后，张国华勉励大家要谋在前、干在前、冲在前，奋战二季度、干好下半年，确保全年各项目标的顺利完成。

王彤传达了陕西建工控股集团有限公司安全生产视频会议精神，并在宣贯学习《安全生产治本攻坚三年行动方案》时强调：要高度重视，提高站位；认真组织，周密部署；狠抓落实，严肃问责；积极引导，广泛宣传。

朱磊在主持会议时还强调了集团安全生产工作的部分要点和要求。

会上，通报了2024年度一季度产值指标完成情况暨复工复产生产检查情况、2024年度复工复产安全检查情况；宣贯了西安市住房和城乡建设局《房屋市政工程施工项目经理和总监理工程师在岗履职记分管理办法》、《关于进一步加强建筑工人实名制管理工作的通知》。

机关各职能部门负责人，基层单位总经理、分管生产副经理及安全总监，生产、安全科室负责人、在榆项目经理、生产经理、安全经理等120余人在主会场参会，其余人在分会场参会。