为营造全集团学习标杆、追求卓越的氛围，不断加强过程质量管控力度，进一步提高基础质量管理水平，确保实现建造精品、高效履约目标，助推企业高质量发展再谱新篇。9月11日，在党委书记、董事长张国华亲自带队下，集团利用周末时间，组织各基层单位负责人、主任工程师与集团重点及大型项目经理和技术负责人50余人，赴中天西北集团承建的西安新城首府项目和中建三局承建的西安金融创新中心项目（二期）A标段项目实地观摩，集团总工程师高仓及科技质量部全体人员参加。
期间，观摩人员一行分别听取了两项目项目经理和技术负责人从前期策划、过程控制及样板引路等方面的情况介绍，并深入施工现场实地进行观摩学习，并结合观摩项目部分细部节点的优秀做法和质量过程管控的成熟经验进行了现场交流。随后，全体观摩人员还在嘉昱大厦会议室召开了观摩学习座谈会。
会上，科技质量部就两个项目的观摩情况结合集团项目实际进行了对比分析，资源统筹部也针对铝模板应用相关情况进行了详细介绍。
高仓在发言中，围绕基础管理提升、精细化管理水平提高、人才队伍建设、基层单位考核评价四个方面对今后集团质量管理工作提出了具体要求。
同时，他强调，各单位要在坚持策划先行、过程控制、夯实基础、持续推动创优夺杯和技术创新方面提高思想认识、创新管理思路、下足绣花功夫，全面做实做细做精全过程质量管控和基础质量管理提升，真正为企业高质量发展奠定扎实的品质基础、提供良好的品牌支撑。
张国华在总结讲话中，结合集团发展需求与基础质量管理提升工作现实需要，对此次外部观摩学习的重要意义进行了着重强调。
针对下一步集团基础质量管理提升工作，张国华提出了四点要求和希望。一是要注重专业化人才培养，形成集团人才队伍梯次建设；二是要坚持质量管理常态化，深入落实过程质量管控要求；三是要持续开展质量专项治理，提高集团精细化管理水平；四是要狠抓管理人员责任意识，基层单位要重监管抓落实。
会上，张国华还特别传达了陕建集团关于农民工工资支付及安全生产工作专题会的会议精神。
他指出，农民工工资支付及安全生产工作是当前集团上下高度重视的重点工作，也是社会各界关注的重点领域，更是事关集团发展的企之大事。
他要求，各基层单位一是要在思想上高度重视，切实提高政治站位，将不拖欠农民工工资落到实处；二是要逐级压实责任，要牢固树立责任意识，问题意识，第一时间行动起来，不讲困难不讲条件；三是强化各职能部门的联动机制，落实常态化巡查监管机制，确保和谐稳定发展。
他强调，各级负责人务必以结果为导向，做到亲自过问、亲自安排、亲自督导、亲自落实，建立健全长效机制，确保取得各项工作取得实效、切实维护社会和谐稳定。就安全生产工作，张国华要求各单位要围绕认识再提高、措施再加强、责任再落实、培训再加强、应急再提升以及人才再优化六个方面再聚焦、再发力，真正将工作干到实处。
会议最后，张国华勉励全体与会人员，落实工作关键在责任心，重点在执行力，相信在大家共同努力下，九建集团一定会实现稳步健康发展。
|
