为进一步提升集团各在建项目合同工期履约能力，更好地达到向进度要效益的目标，促进项目主要施工工序及时穿插与高效协同。8月30日下午，九建集团在明珠城项目组织召开工序穿插观摩会。集团党委副书记、总经理王彤出席并讲话。副总经理朱磊，总经理助理李晓亮参加。

王彤在讲话中指出，当前建筑行业承压运行，形势严峻，本次工序穿插观摩会是集团施工管理成果的一次全面检阅，更是推动集团内部经验共享、相互学习、共同进步的重要契机。

对此，他强调：一是要提升五大意识，充分认识工序穿插的重要意义。提升效率意识，应对市场变革；提升学习意识，推动管理提升；提升责任意识，增强企业韧性；提升协同意识，激发团队活力；提升市场意识，赋能品牌形象 。二是要强化四种能力，不断破解工序穿插的瓶颈问题。强化创新能力，明确主攻方向；提升协同能力，打破壁垒障碍；优化管理能力，确保高效执行；深化应用能力，赋能快速建造。三是要统筹三项措施，持续完善工序穿插的体制机制。加强组织领导，各单位领导要充分发挥“领头雁”作用，抓好项目开工、见效。强化要素保障，严格按照责任分工，保障在建项目高效推进。夯实工作举措，各职能部门要加大调查研究，通过跨部门协作，制定针对性解决方案，全力以赴保障项目正常建设。

朱磊对如何做好工序穿插，保证各单位产值指标完成做了四点要求：一是项目要做好前期规划，施工实施过程中有的放矢；二是总包单位统筹部署，项目各工种之间应紧密协作；三是各单位、各项目要总结经验，持续优化改进施工工艺，提升施工效率；四是项目在追求进度的同时，也要将质量、安全放到首位。

明珠城项目两位项目负责人分别就项目的前期策划、过程实施及效益分析等进行了分享，各分公司经理，主管生产副经理，项目经理对观摩心得体会进行交流。

会前，集团组织观摩人员依次参观了明珠城项目9#楼、13#楼、15#楼、16#楼、地下车库。在讲解人员的认真介绍下，大家重点对施工现场的项目策划、各工序穿插实施，进度控制等实施情况进行了学习交流，对项目的实测实量展示区、实体样板等模块进行了实地参观。

据悉，此次观摩活动以“高层住宅项目主要施工节点穿插”为主题，针对性强，反响强烈。不仅使观摩人员对工序穿插有了更深层次的理解及认识，也加强了集团各单位的互学互鉴互通，进一步强化集团内部“比学赶超”的浓厚氛围，推动了集团在建工程整体管理水平提升。

参加此次观摩的还有集团生产管理部全体人员、基层单位总经理、主管生产副经理、生产科室负责人，各在建项目项目负责人、榆林地区在建项目生产经理等120余人。