7月26日上午，陕建九建集团在榆林总部召开2024年半年经营工作会暨专题培训。集团党委副书记、总经理王彤出席并讲话。副总经理薛凯、总会计师邵立兵、副总经理王荣参加。

会上，王彤肯定了集团上半年经营工作取得的成绩，并对下半年的经营工作提出三点要求：

一是要多措并举，确保全年经营目标顺利完成。持续保持市场份额，不断地寻找和开拓新的市场，以积极的姿态，主动出击，运用好各种资源，寻找和抓住每一个市场机遇，确保年度各项指标顺利完成。

二是要坚定信心，全力拓展市场。紧跟时代步伐，深入了解业主需求，不断优化自身服务，以适应市场变化，提升客户满意度，才能在竞争中立于不败之地。

三是要夯实基础管理，强化体系建设。进一步优化经营体系，不断夯实经营基础，增强风险意识。同时，加强对各类风险的预警和防控，确保集团稳健运营，持续提升经营效益。

薛凯对集团半年经营工作情况进行了全面总结，并对接下来的工作作了部署和要求:一是要科学研判形势，创新发展战略。全力聚焦“三大工程”建设，大力践行“11359”工作方针，跟紧集团公司战略部署；二是要改变经营思路，开拓市场新局。稳固基本盘，奋力开拓“三大”市场，提升经营服务水平，积极对接央企、省属大型国有企业，聚焦重点项目，着重发力；三是要优化体质机制，激发经营活力。充分利用资质优势，强化经营内部管理，深化全员经营理念，实现分层经营模式，加强培养经营人才。

会上还通报了集团第二季度及半年度经营工作情况，组织了“投融资带动总承包”模式专题培训。

总经理助理，各单位负责人及分管经营的副经理，工程管理部、经营部、市场部、财务管理部等60余人参加了会议。