陕建九建集团三届一次职工（会员）代表大会暨2024年党建和年度工作会议、2024年党风廉政建设暨纪检工作会议胜利闭幕后，各基层单位积极响应，迅速掀起学习宣传、贯彻落实集团三届一次职工（会员）代表大会暨2024年党建和年度工作会议、2024年党风廉政建设暨纪检工作会议精神的热潮。

广大干部职工学思践悟谋开篇，实干笃行促发展，全面擂响复工复产出征鼓、吹响市场开发冲锋号！

3月17日，安装二公司和石化矿建公司召开2024年度全体干部职工大会，学习贯彻集团主要领导在三届一次职代会上的重要讲话精神，以集团大力开展的“管理提升年”活动为抓手，切实做好2024年各项工作。

会上，安装二公司和石化矿建公司总经理彭飞要求全体干部职工要深刻认识集团领导对当前行业形势的准确研判，直面困难，坚定信心，唯实唯干，以“11359”工作方针为指引，努力“开拓新领域，变换新赛道，激发新动能，发挥新优势”。

一是要坚持以“经营为王”，立足榆林、西安和省外三大市场，紧盯城市基础设施及保障性安居工程配套基础设施、交通物流重大基础设施、社会事业、榆林能源革命创新示范区建设等国家资金重点支持的这片“新天地”和“主战场”，主动作为，利用集团的资质优势，深挖交际圈，加大与陕煤、延长、榆能、有色、水务等大型国有企业的对接力度，创造性的打开市场经营的新局面。

二是要全力抓好项目建设，保证质量，创造产值，挖掘利润。在进度措施管控、合同履约管理及新合同转化等方面强化品质履约管理，狠抓变更、签证、认价、过程结算等工作，在提升项目确权绩效，做实项目收入的同时，还要在提升集采降本水平上下功夫，严格落实集团“过紧日子”的工作导向，在各项工作中实现降本增效。

三是要切实发挥安全总监的“总理”作用，在深化三级教育培训，巩固安全意识，强化风险辨识和管控，隐患排查治理，监督整改落实等方面，建立履职责任清单，狠抓追究问责，确保生产安全两相宜。

四是要不打折扣，刀刃向内，不断提升管理效能。所有管理人员要加强一线调研，要在企业管理水平提升上见真章，要在降本增效提升项目盈利能力上下功夫，要在强化考核提升组织管理效能上细琢磨。

五是要党纪协同，持续巩固作风建设。党员干部要团结广大职工群众，不断鼓足干事创业的信心和决心。一以贯之的做好纠“四风”工作，对推进管理提升工作中存在的顽疾要执纪问责，助推全年工作任务目标圆满完成。