5月25日-30日，五公司依据商务中心集采工作年度总目标计划，结合各项目上半年现场施工进度安排，分别召开了2023年各项目上半年集采工作推进会。公司商务中心分管副经理郑里程、项目分管副经理周传功、豆胡刚和商务中心、工程管理中心相关科室人员、项目领导班子、项目集采员参会。
会议期间，公司管理科及造价管理科针对各项目上半年集采流程进度及资料审核过程中常出现的问题进行了通报和全面分析；对各项目上半年存在的问题展开讨论，逐一梳理解决，各项目经理根据项目的实际情况对上半年拟招标事项中的滞后项进行了发起节点预计；宣贯了招标文件的编制要求、责任划分及大集采资源分类。
会议强调，一是要加强项目集采员、预算员对管理制度及专业知识的学习和提升；二是要完善集采流程前期资料准备，降低重复审批率；三是要加强公司科室和项目的沟通配合，全力做好服务工作。
本次会议充分达到了预期效果，通过此次会议，商务中心在集采招标方面将形成长效机制，推进集采工作规范化运行，做到“降成本、防风险、提效能”，为公司营收目标完成打好基础！
|
