4月14日，国控陕建组织召开河北区域一季度综合检查通报会，公司领导班子出席会议，各相关部门负责人、各在建项目项目经理、项目生产经理、技术负责人等20余人参会，会议由公司安全生产部主持。

会上，各部室负责人通报了一季度综合检查情况，对项目检查中出现的生产、质量、安全、预结算等整体情况、共性问题进行了通报，针对本季度集团“飞检”所指出问题进行了深度分析及总结。

安全生产部总结了2022年安全生产管理工作及近期的工作安排，并组织观看“生命之鉴Ⅱ”安全教育警示片。

总工程师马岁锋就各项目质量管控工作进行了再部署再强调，并提出了三点要求：一要提高全员的质量意识；二要提升项目技术管理力量；三要继续保量增质挖掘QC、工法等成果。

常务副总经理杨卫东针对目前存在的问题进行了分析，并给出了相应的解决方案。针对接下来的工作情况，提出了几点建议：一是各项目部要积极组织学习集团、总公司颁布的各类制度、文件，紧跟集团发展步伐，提升团队整体管理水平；二是针对年度下达的营收指标各项目要早计划，加强过程管理，确保全年保质保量完成；针对安全管理工作进行再部署：一要健全安全管理体系，强化基础管理工作；二要强化安全红线意识，抓好重大风险管控；三要开展高坠专项整治，杜绝工人违章作业；四要提高安全标准化建设，加强文明工地创建工作。

总经理张建坡作总结发言，充分肯定了此次会议的召开，并要求各项目要把各项工作抓实抓细，注重过程资料的收集整理，要进一步提高安全意识、质量意识、经济意识、合同意识、成品保护意识，创高质量、一流工程。