为提升项目管理人员商务意识，确保项目成本支出有效可控，3月10日，五公司商务中心认真履行“管理+服务”职责，积极主动服务一线项目，组织召开科创广场项目报价、合同交底会议，对投标报价、项目目标责任制、商务预算人员工作清单做了充分交底。
会议梳理了投标报价策略点，为施工过程中施工、技术、商务三方策划融合指明了方向，对合同关键条款进行了重点提示，同时对预算人员的工作清单进行了宣贯及强调。要求资源利用做到应“节”尽“节”，做到量在清单，质循规范。
本次会议促进了各业务归口之间的紧密配合，为项目建设的高效运转打下了坚实的基础。下一步，五公司商务中心将进一步丰富各类培训内容，满足基层工作需求，持续深入在各个不同阶段，了解项目需求进行落实与跟踪，为公司完美履约保驾护航。
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