4月28日下午，陕建九建集团以视频会议的方式召开了2022年度飞检等制度宣贯及科研课题推进会议。
会上，集团科技质量部负责人贺鹏依次宣贯了集团《科技质量奖罚办法》、《施工组织设计/施工方案编审制度》、《工程技术质量管理办法》、《工程飞检制度（试行）》，接着生产管理部、安全管理部、科技质量部“飞检”人员对《飞检打分表》及《飞检手册》进行了详细解读。
近年来，集团高度重视基础质量管理提升，并将质量管理工作进一步提升到了企业实现更高质量发展的战略高度。为夯实基础质量管理，保证管理体系高效高质量的运行，集团通过《工程技术质量管理办法》的建立来完善质量管理体系，健全基层单位管理人员的岗位职责，细化履职考核办法，加大岗位履职和制度落实考核力度，加强管理人员责任心，提高执行力。
《科技质量奖罚办法》的建立，目的在于通过表彰先进和物质奖励相结合的激励措施，持续推进集团科技创新和品牌建设工作，调动各基层单位及子单位工程技术人员科技创新和创优夺杯的积极性，营造集团内部“你追我赶、锐意进取”的拼搏意识和竞争氛围。《施工组织设计/施工方案编审制度》的编制，目的在于统一施工组织设计和施工方案的编制与审批管理，确保编制内容科学合理、完善，审批流程规范，进一步促进集团管理规范化、标准化。
同时为了切实掌握集团项目管理的真实水平，规范施工管理行为，提高项目施工精细化水平，集团特制定《工程飞检制度（试行）》。目的在于通过“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”的“四不两直”不定时随机检查方式，确保项目检查评估工作公平、公正、高效有序，最大程度地减少在检查评分时人为因素的影响。从根本发现项目存在的问题并解决，倒逼项目提升整体管理水平和实体质量。
最后，各基层单位分管科技质量副经理就2021年立项的科研课题进展情况及2022年计划立项内容进行了汇报。科技创新是企业发展的原动力，也是企业生存与市场竞争的保障。九建集团始终高度重视技术创新，积极开展课题研发、工法、专利、科技示范、新技术成果推广、产学研合作等科技创新活动，2021年集团共计立项课题13项，其中内部课题9项，外部课题4项；荣获省级工法两项；获得国家实用新型专利72项，发明专利8项；荣获19项省级QC成果，9项国家QC级成果；9项工程获得省级创新技术工程。通过推广新技术、新工艺不断提升施工技术和质量水平，取得了丰硕的成果，为企业打造了更多的精品工程，彰显了九建品牌，奠定了坚实基础。
下一步，九建集团将继续以基础管理提升为抓手，持续夯实质量基础工作，积极贯彻落实质量管理体系，不断强化过程质量管理体系建设，全面开展“飞检”活动，倒逼集团整体工程质量水平提升。还将充分发挥自身科技创新优势，持续提升科技创新与一线生产结合度，加大科技成果实践应用力度，加大成果内容深度和广度，全面提高科技成果经济效益转化，促进建筑产业的转型升级，向社会讲好九建好故事，擦亮九建金名片。
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