9月13日，集团神木公司召开专题会议，对 “十四运”期间安全生产及维稳工作进行再安排、再部署。公司领导班子成员及生产安全部、科技质量部和各项目经理参加。
就“十四运”期间安全生产再落实、再部署工作，公司支部书记李一鸣要求：一是各项目经理要强化责任担当，做到履职尽责到位。高度重视、主动作为，切实将安全生产工作落到实处，尤其是重点项目的安全管控工作，更要抓早抓细，全面展开；二是要强化班子“领头”带头作用，以“十一条红线”为抓手，落实全方位、全覆盖的隐患排查治理，加强班前教育培训工作，从思想上提高认识；三是要引领团队做好枢纽，高度重视舆情苗头、倾向性问题，逐项排查落实到人、具体到事，举一反三、追根溯源，切实做好舆情的根源控制；四是要加强队伍间关系协调，强化其间统筹资源，做好信息收集及沟通，深入了解及时掌握信息。此外，加强安全文化氛围的营造及宣传，切实将各项工作落到实处。
会上，董事长张兆强调：要高度重视，提高认识。抓好“十四运”期间农民工工资支付，坚决杜绝出现拖欠农民工工资现象；要提高思想认识，围绕观摩项目“精细化管理、过程控制、策划先行”等方面先进经验，召开质量专题会议，分析观摩其亮点、创新点、闪光点等，学以致用，切实提升自身业务能力。
会上，总经理李平指出，各项目务必提高政治站位，强化信访维稳工作，确保“十四运”期间无舆情、无上访、无聚集滋事等负面影响；安全生产管理要常抓不懈，各项目要始终坚持安全红线底线意识，加大隐患排查力度，抓好整改闭合管理，夯实企业安全主体责任；扬尘治理工作要零容忍开展，各项目务必严格落实“6个百分百”要求，切勿存有侥幸心理，确保扬尘治理工作稳定有效开展。
会上，梁斌传达了集团经营工作推进会会议精神。
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