8月19日，集团九公司府谷尚品君悦商住项目在项目会议室召开了抓实开源节流做精降本增效汇报会。集团预结算部部长任静、九公司副总经理马祥、项目全体管理人员等共20余人参加会议。

会上，项目预算员对本项目目前情况、项目总体创收目标、提升效益的亮点（大合同谈判技巧、做好复量管理、完善变签手续、认质认价及时）、降本增效措施（按月召开经济分析会、小工具应用、新机械引进、三算对比把控成本）、技术优化及施工亮点（绘制模板排版图、二次结构图纸优化、绘制拍砖图、采用新型模板加固体系、整体提升式电梯井道模板系统）以及下一步工作导向措施进行了汇报。

九公司副总经理马祥进行了补充总结。他指出，九公司前期进行收入成本指标分析，对于在建项目提供了有利的数据支撑，能让项目更好的把握盈亏点；第二，房建项目中钢化设施料的损耗率仍需不断把控，做好前期策划及过程成本把控，对于可增加收入的签证变更，认质认价及时办理，变更工程做法，最终实现由亏转盈。

会议最后，集团预结算部部长任静进行了交流发言。她指出，项目每天需要重视固定成本产生的费用，就可以在加快工期的同时节约成本；同时强调到税务筹划不容小觑，项目需做到策划先行，落到实处，由细节出发，做好总结分析，提高全员收入成本管理意识，为制定企业定额打下良好的基础。