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集团BIM中心持续推进信息模型技术落地——7月份BIM技术应用考核
更新时间:2020-08-07 18:06:53    来源:信息中心    作者:赵贝贝    点击:1383次

近期,集团BIM中心对各基层单位在建项目BIM应用情况进行了7月份月度考核综合评比。

本次考核主要围绕现场进度、解决现场难题、扩展BIM应用为主进行考核。经考核:

所属公司共计22个项目参与BIM技术应用考核;其中直九公司共计二个项目参与考核,得分73分;直属项目共计一个项目参与考核,得分68分;国控共计一个项目参与考核,平均得分66分;一公司共一个项目参与考核,得分65.5分;安装公司七个项目参与考核,平均得分64.28分;四公司三个项目参与考核,平均得分63.67分;二公司一个项目参与考核,平均得分62分;五公司共四个项目参与考核,平均得分61.5分。

经综合评比,分公司考核,九公司位列第一,五公司位列倒数第一;项目考核,西部生命科学院项目76分,位列第一;高陵中医院48分,位列倒数第一。

其中西部生命科学园、自贸国际项目一期酒店工程、国控陕建、耀泽碧云苑等项目在针对三维可视化交底方面做到节点突出、指导性强、同时在交底文件中加入BIM节点图,让整个交底文件不再是生硬的文字,而是以另一种图文形式相叠加的方式对其加以展现,为集团在工艺工序库积累添加一股力量。

在7月份五公司召开了上半年BIM工作总结会议,进行经验探讨,为BIM应用全过程打下结实基础;并在8月1日《榆林体育中心(体育场)项目BIM集成应用》、《榆林市体育中心(体育馆、游泳馆)项目BIM技术综合应用》、《榆林市会展中心BIM技术落地及创新应用》、《自贸国际项目(一期)酒店工程BIM应用》、《榆林市“阳光·紫郡”商住综合小区项目二标段BIM应用汇报》5个成果参与秦汉杯大赛,在赛上各个每位选手从项目组织架构、项目重难点、重难点解决措施、过程细部实施等角度出发,以BIM手段为引,过程管控为核心,采用新技术、新管理模式解决现场难点,从而提高施工过程质量,节约施工成本。

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