企以才治，业以才兴。青年人才队伍的引进、培养历来是九建集团前瞻性发展战略的重要着力点。为充分发挥“招才、引才、培才、聚才、用才、理才”六位一体人才管理体系的体制机制优势，阶段性检验见习生工作学习成果，持续巩固“人尽其才，才尽其用”良好局面。

6月29日，陕建九建集团2019届大学毕业生转正定级考核在总部机关圆满落幕，机关及各基层单位的85名2019届大学生参加本次转正考核，九建集团在榆领导班子及各职能部门负责人担任考核评委。

据悉，此次转正考核由民主测评、演讲、答辩三部分组成，在充分考虑常态化防疫工作要求的同时，进一步创新考核方式方法。并一改过去机关集中转正考核形式，更侧重于基层单位自主人才培养能力提升。其中，基层单位转正考核人数大于5人可自行组织开展大学生转正定级考核。

演讲展示环节，选手们紧紧围绕个人简介、成长收获、工作设想或建议、未来职业生涯规划四方面，将见习期工作学习情况与心得感悟一一进行总结，回顾过去，展望未来。

机关各职能部门负责人则根据演讲人员现任岗位进行现场提问，重点考核其专业知识掌握程度、表达能力、逻辑思维能力、应变能力、分析问题解决问题能力等。

初出校园的小鲜肉，见习生涯开启了他们职业生涯的晋级路。转正考核，则是企业为他们提供的攀登梯！

九建集团党委书记、董事长贺国健在总结讲话中对大家一年来工作学习中取得的成长和进步表示欣慰,对大家精彩的演讲表现给予充分认可。

同时，他还着重强调了企业在青年人才培养与专业性人才培养方面的具体举措与成效，并向他们提出了三点意见和要求：一是进一步坚定理想信念，始终保持对目标的韧劲、对企业的忠诚，做到干一行爱一行；二是善于比较，向优秀学习，在比较中传播正能量，在比学赶超中不断实现进步；三是赢人心，自觉将个人成长与企业发展统一起来，积极践行“经营有道 成己达人”企业核心价值观，经营好自己，遵守好规则，在“真拼实创 幸福奋斗”中不断锤炼价值、成就自己、发展企业！

作为行业最具活力与竞争力的国有施工企业，九建集团始终高度重视人才队伍，特别是青年人才队伍建设。近年来，更是持续深化体制机制改革，充分利用企业“六位一体”人才管理体系优势，强化人才引进培养，激活人才潜能。同时，还建立了“导师带徒+轮岗”、大学毕业生转正三年重点培养期机制，最大限度支持大学生在无后顾之忧的前提下迅速实现自我成长，成就人才价值，并以此不断增强企业人才储备的厚度与强度，为九建集团实现高质量发展再上新台阶的目标提供源源不断的智力保障与创新源泉。

翻滚吧，后浪！拥有更加高大宽广成长空间与发展前景的九建将是你成就自我、成就理想的最佳舞台！