为满足陕建集团重组上市的工作要求,进一步推进建造合同准则执行,9月11日,集团就建造合同执行过程中存在的问题召开了建造合同交流研讨会,集团总经理杨耿、常务副总经理王彤,机关相关部门人员、各分公司牵头主管上市负责人、生产负责人、集采负责人、预算负责人等共计70余人参会。
会上,集团副总会计师、财务部部长邵立兵讲解了重组上市工作的重要性和必要性,要求各分公司及所属各项目提高对建造合同的认识,严格按照建造合同准则质量要求开展相关工作,制定具体方案。
杨耿就扎实高效的推进集团建造合同执行提出了四点具体要求:
一是全体人员要提高思想意识,高度重视,积极主动制定相应措施;
二是各部门在开展工作中要高标准严要求、讲究方式方法;
三是各单位要有创新意识和担当意识,组织到位、体系到位,积极主动、扎扎实实推进工作有序开展;
四是加强沟通研讨,加大检查力度和督导力度,找出不足之处、选树标杆项目,组织观摩学习形成标杆引领,确保集团工作全面符合上市要求。
会议中各分公司牵头主管上市负责人依次汇报了本公司在建造合同执行中存在的问题。
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