5月31日，集团二公司集中采购科组织各在建项目集采专员赴陕建一建集团四公司对标学习，通过面对面交流沟通，学习一建四公司好的做法和先进成果。
学习主要围绕线下线上招标、合同审批、材料进出场操作三个方面的重点工作，以“参观学习+会议座谈”相结合的形式，并辅以分版块交流的方式，对涉及项目集采管理方式方法，流程规范化等多个方面的实操问题进行了深入探讨，交流分享了施工一线材料成本管控。
二公司副经理杨奔在交流会上对公司与会人员提出三点要求：一是要不断加强与身边朋友、兄弟单位间的友好关系，使交流常态化；二是要立足分公司实际，学习先进单位的经验、理念，融汇贯通，使好的做法、措施进一步落地，更能适应项目实际；三是要夯实基础管理，加强集采全过程管控，不断提升集采效率，用实效说话，为公司的发展提供新动能！
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