5月8日，“四馆两中心”项目阶段推进调度会在榆林“三馆”项目部召开。榆林高新区党工委副书记、管委会主任、科创新城管委会主任李华林，集团董事长贺国健，副总经理王彤、李东航等出席会议。

会上，各项目负责人分别汇报了项目推进情况并对项目目前存在的问题进行了说明。李华林听取汇报后，针对问题、寻找症结、现场支招，并提出解决困难问题的措施与办法。

会上，李华林就后续工作强调了五点要求，一要加强管理，多联系，多对接，将各方主体责任充分发挥出来，形成一套具有科学性、合理性、可操作性及规范性的项目管理程序模板；二要增强责任意识，树立大局观念；三要积极解决项目前期工作中存在的问题；四要统筹规划，根据工程进度安排，提前对下一阶段重大采购、重大对接等事项列清单、做准备；五要坚守质量安全底线。

贺国健表示，集团成立专门的外围协调小组，负责对接考察，解决项目管理程序上的相关问题。集团会严格按照时间节点要求，明确责任，将措施落实到位，问题解决到位，工作完成到位。