为深入贯彻落实陕建集团“大集采”政策、强化各基层单位及项目部集采工作规范、有序、高效地开展，推进集团集采工作上台阶，4月14日上午，集团资源统筹部召开了2019年度集采工作推进会。集团常务副总经理王彤、副总经理杨文，各单位负责人、集采负责人、项目经理、项目部集采员、材料员共计180余人参会。会议由资源统筹部部长高艳主持。

本次推进会宣贯了集团《集中采购招标管理制度》、《材料管理办法》、《租赁周转材料管理办法》和《陕西建工集团集中采供管理办法》，解读了集团《专项合同示范文本》。使各单位明确招标目的、职责范围、招标流程；规范物资、设备管理，提高成本意识；了解陕建集团物资大集采的价格、结算方式、付款流程和履约信息平台的使用情况；规避专项合同风险。

高艳从强化检查考核、加强过程管控、建立高效团队、提供优质服务、创新工作思路、整合优质资源对2019年的资源统筹工作进行了详细的部署，并对各单位下达了2019年度资源统筹经营业绩指标。

杨文对2018年的集采、材料和合同管理存在的问题进行了分析和阐述，并对2019年的工作提出了以下要求：一是提高政治站位、提升服务质量；二是勤政廉洁，干净做事；三是认真学习和贯彻集团的集采招标、材料管理相关制度和文件精神，做好资源统筹工作；四是加强考核力度，增强风险意识；五是明确责任，做好计划台帐管理工作；六是加强审核工作，规范招标文件，提高履约意识；七是整合优质资源，优化合格供应商库，为项目高效服务；八是建立信息台账，实现信息共享。

会议强调，杨文的发言为今年的资源统筹工作明确了目标，指明了方向。各单位要认真贯彻落实陕建集团和集团的相关制度要求，有序地推进资源统筹工作，真正做到资源整合、以量换价，降本增效。