为积极响应集团领导在职代会上关于“利用新兴平台，提高会议效率”的要求，积极谋求平台创新、渠道创新、管理创新。4月1日上午，集团二公司自主搭建的远程同桌会议系统花开结果，成功应用于项目经理部年度目标责任书签订仪式，成为集团建立内部多点互动远程同桌会议的先行者。

仪式由二公司常务副经理范蒙飞主持，集团副总经理、二公司总经理李东航及二公司领导班子、各项目负责人、机关全体员工等二十余人现场参会。榆林市会展中心项目、体育中心（体育馆、游泳馆）项目以及周礼佳苑项目的六十余名管理人员利用远程连接系统进行了互动直播收看。

期间，范蒙飞宣贯了公司项目经理部目标任务考核办法，办公室宣读了各项目主要年度目标任务。随后，李东航与各项目负责人签订了项目经理部2019年度目标责任书，并要求与会人员一是要正确理解签定目标责任书的意义，把全年各项工作都能干在前面；二是要认清形势，增强工作紧迫感，巩固第一梯队地位；三是要明确目标责任，层层分解任务，狠抓工作落实，确保全面完成年度各项任务指标，实现工作追赶进位、高质量发展的目标。

二公司远程同桌会议系统利用远程虚拟会议室搭建，支持手机移动端和电脑客户端，可随时随地进入会场同桌互动交流。实现了最低移动4G网即可清晰传输实时影像，具有多点（25个点）、实时、互动交流的优点和操作简单、携带方便等特点。不仅节省了会议成本，还克服了传统视频会议系统定点单向、移动不变的弊端，为公司加强基础管理提供了抓手和驱动。