为积极响应国家关于推动施工总承包模式的号召，转变管理理念，提高集团工程总承包管理水平，1月15日，陕建九建集团在大会议室组织召开了《工程总承包管理手册》培训会，机关各部门、各分公司相关人员等共170余人参加了培训。 

陕建集团《工程总承包管理手册》主编李茜就该书编制历程、调研情况、手册重点内容进行了系统的讲解，对商务策划、签证变更和经营管控进行了重点诠释。通过案例分析引导与会人员掌握实施过程中注意的重点和要点，为大家树立了安全是红线，成本是目标，设计是源头，质量是底线，工期是保障的管理理念。 

培训最后，九建集团生产管理部副部长刘峰就培训内容提出几点要求：一是各部门、各分公司要认真传达培训会议精神，及时召开学习培训工作，认真将培训内容传达到各级管理人员处；二是各级管理人员应认真梳理岗位业务，各职能部门要做好监督管理工作，严格按照《工程总承包管理手册》流程要求予以执行，通过在实践中夯实基础管理，使集团工程总承包管理水平更上一层楼。