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集团组织召开2018年第四季度综合检查 暨进度考核生产会议
更新时间:2019-01-11 08:02:57    来源:生产管理部    作者:郝亚雄    点击:149次

1月9日上午,集团在机关大会议室召开了2018年第四季度综合检查暨进度考核生产会议,集团在榆领导班子成员、各部门负责人、各分公司经理,以及集团所属各在建工程项目经理等共计80余人参加会议。会议由集团生产管理部部长张兆主持。

会议听取了各分公司第四季度各项工作完成情况及下季度工作安排,通报了集团2018年第四季度综合检查情况及考核排名,并针对各项目存在的问题提出了整改意见及建议。

集团副总经理李东航、杨文就2018年各在建项目各项指标的完成情况对今后工作提出几点意见:一是做好重点工程的各项创优、观摩的策划和准备工作;二是各分公司要对集团所属项目进行盘点,根据项目实际情况,实行分类管理;三是继续推行劳务实名制、末端支付等工作,并将之作为2019年的重点工作;四是加强计划管理,充分利用斑马软件编制详细可行的计划,指导施工。

集团总经理杨耿总结了2018年集团生产管理工作中取得的成绩和需进一步完善及改进的地方。展望2019年,他指出:各项目经理要逐步提升项目管理的意识观念,提高管理水平,同时进一步完善项目经理竞争机制,制定竞争规则,为集团遴选一批优秀的项目经理作为后备力量。通过检查发掘各项目的亮点,充分总结,打造样板,在集团上下树立标杆。


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