10月13日上午，集团第三季度经营工作会议在榆林机关会议室顺利召开。会议由经营部部长张弘主持，集团领导班子、各分公司经理、副经理及经营部、市场部相关部门负责人共30余人参加了会议。

首先，经营部部长张弘介绍了集团2018年第三季度经营工作情况，并对集团前三季度的经营工作进行分析和总结，同时通报了各单位第三季度经营工作考核结果，并作出奖励和处罚决定。他指出：前三季度，集团在陕建系统中经营业绩突出，经营任务量达百亿元，为社会交出了漂亮的经营成绩单，提前实现了百亿九建的目标。

随后，各分公司、市场一、二部依次汇报了各自第三季度的经营工作情况，并围绕跟踪的项目和完成经营指标所采取的措施进行了分析，对下个季度的经营工作做出安排部署。集团经营副总董宝琳分别就各公司的汇报做出详细的点评。

接着，总经理杨耿做出总结，他要求各公司要加大经营力度，在经营工作上提出以下要求：1、做好现场，好的现场是企业最有效的宣传方式，能起到较大的影响力；2、理清思路，深入了解专业领域，在经营中增强自信，在洽谈中抓住对方的心，得到对方的认可；3、拓展经营，多投入精力到经营工作中，调整组织框架，配备专人负责经营工作。

最后，董事长贺国健发表讲话，他对经营指标完成情况表示非常欣慰，同时指出，九建的经营前景良好，希望大家一定要珍惜机会并抓住机会拓展经营。（文/马瑞芳）