建设工程结算是一门专业性、知识性很强的工作，它不仅需要掌握一定的专业知识，还要了解相关的设计、材料采购、施工方法、政策性文件等多方面基础知识。近年来，我国市场经济建设得到了飞速发展，工程建设行业的竞争也日趋激烈。在这种环境下，工程承接的难度不断加大，业主要求下浮的幅度也增大，这就造成工程的利润减小。从工程建设中获得尽可能多的利润？无论从什么角度分析，结算都是一项关键工作，其质量的好坏，都将影响施工企业的经济效益。

如何为企业的经济效益做出最大化，通过七年的实践，总结出几条结算技巧。

1. 干好 企业既要干好还要算好，干好是算好的坚实基础；

2.管好 做到精细管理，措施到位，真抓实干，按期完成履约；

3.意识 抓住目标，即不放过任何一个可以为己方创造利润的项目；

4.知识 要有扎实的专业基础知识，结算工作是工程造价控制的最后一关，需要造价人员熟练的运用自身所学，严格把关；

5.全面 编制工程结算时，项目所有人员对相关经济资料查漏补缺，保证资料的完整性，认认真真复核所编制的结算书；

6.领悟 每干一个工程，每完成一个工程结算，要总结经验，发现不足。

总之，工程结算是一项复杂的工作，既是施工企业经营过程中最基础、最重要的环节，也是经营工作的难点和重点，必须仔仔细细、认认真真。要做好工程结算，关键在于建立相关的工作机制并配备高素质的人才，基本方法是熟知工程结算的程序、环节和内容，做到不漏报项目，不漏报工程量，通过及时、准确的办理工程结算，维护和实现企业应有的经济利益，获得更多的利润。（结算管理部 高辽波供稿）