结合集团融资实际，面对社会银行银根紧缩，融资困难的严峻形势。为提高融资能力，降低融资成本，集团财务部整合资源，积极开展创新金融产品融资模式，拓宽集团融资渠道，为集团发展提供资金支持。

今年以来，集团主要开展创新融资模式有：供应链金融、银行保理、商票质押、银承贴现、云链金融、银行保函、房开贷等金融产品业务，成功打开集团融资渠道，大大降低了集团融资成本。接下来从以下几方面将上述金融产品逐一介绍。

一、供应链金融

什么是供应链金融？供应链融资是把供应链上的核心企业及其相关的上下游配套企业作为一个整体，根据供应链中企业的交易关系和行业特点制定的基于货权及现金流控制的整体金融解决方案的一种融资方式。我集团目前在供应链金融方面主要开展的业务为：应收账款保理（正保理）和“1+N”保理（反保理）业务。

1、应收款保理业务是甲方确认应付账款，银行根据我们给甲方开具的发票金额的80%确认保理额度，占用我集团授信额度的金融产品。我集团在陕建集团的整体部署下，成功运作首笔应收款保理业务即是西影多媒体项目，经与甲方友好协商后，累计办理保理额度5000万元，开创了集团内应收款保理业务先河，为后续应收款保理奠定了基础。

该保理业务是由建设单位承担借款利息及后续偿还本金，该业务难点就是在建设单位（甲方）确权难。只要我们转变思路，认清当前形势，找到破解该难点的方法，将趴在集团账面的应收账款快速变为流动资金，加快应收款项的周转。

2、“1+N”保理业务中，1指的是：核心企业，N指的是：供应商，即核心企业为供应商提供金融服务。我集团根据下游供应商给我方开具的发票金额确认应付账款，银行根据发票金额的80%给下游供应商批复综合授信额度，分公司提供付款计划，集团资金中心确认付款金额，银行划拨资金至供应商账户。从集团角度看，大大降低应付账款额度，有效地延长了应付账款的账期，获得现金流，减少了集团资金的占用。对供应商来说，获得了低成本的融资，应收账款提前收回，增强自身的供应服务能力，同时也增加了与核心企业的合作粘性。对合作银行，锁定客户资源，增加了对公开户数量；灵活运用授信额度，对优质客户增加了信贷业务量；核心企业受欢迎，供应商接受，有效地增强了银企合作关系。截止9月底，集团财务部上报银行获批5000多万“1+N”供应商融资额度。此项保理业务的推广，是对“陕建九建，赢在人心”这一企业名片的靓丽展示，符合陕建“合作共赢，让对方先赢”的经营理念。

二、商业承兑汇票和银行承兑汇票

今年集团主推票据业务，计划票据使用量达到3.5亿元，截止9月底票据使用量达2.7亿元。票据使用逐步将纸质票据转换为电子票据，将票据作为集团重要的一项融资工具，主要方法为：质押、贴现、流转等。

商票质押业务：将集团作为核心企业，将商业承兑汇票签发给下游供应商，下游供应商可以将未到期的商业承兑汇票在长安银行质押贷款、兴业银行商票（100%）保贴。贷款期限最长不超过1年，贷款利率约在5%--6%之间，可以有效地使下游供应商获得低成本的流动资金。

银承贴现：集团为避免高额的融资成本，抓住机遇，当银承在金融机构贴现费率处于较低水平时，将银承贴现，获取低成本的资金，来补充集团流动资金。

三、云链金融

集团财务部与中企云链（北京）金融信息服务有限公司达成共识，注册云链金融平台，通过该平台可以单独给予集团额度，也可占用中企云链合作银行给集团授信额度，开具云链票据，可以背书转让、也可通过云链合作银行保贴，优点是可以在该云票面上印制上九建集团字样和标志，有利于企业的宣传。

四、银行保函

根据建筑工程招标文件或建筑合同等相关要求，需要开具银行保函的，集团财务部目前与陕建担保公司合作开展保函业务，下一步计划将集团合作项目保函业务全部通过陕建担保公司办理。陕建担保公司给集团中标的项目开具保函，免保函保证金且不占用我集团授信额度，费率约在1.5%--2%之间。有效地补充了集团保函额度不足的短板。

五、房开贷业务

集团为了保障投资类项目建设资金，与合作授信银行开展房开贷业务。该业务主要是根据房地产开发公司的项目可行性研究报告及相关批准文件，与施工总承包单位签订的合同、土地使用证、用地规划许可证、工程规划许可证、开工许可证等相关证件资料及相关担保或抵押措施作为获批的重要依据。         

目前，集团和兴泰房地产开发有限公司共同合作，在阳光紫郡项目开展房开贷业务，长安银行获批4亿元的房开贷额度基本敲定。

总之，集团创新金融产品的推广应用，还需要我们大家改变观念，提高认识，共同努力，共同学习，加强与金融机构、上下游企业及内部单位的沟通协作，保证创新金融产品在九建集团发挥更重要的作用。（文/邵立兵）