9月19日上午，集团五公司组织召开了华晨金杯项目、东西里商业项目、沣东第五小学项目股东会议。集团企业管理部部长李涛、五公司总经理杨卫东及各项目股东参加了会议。

会上，企业管理部康乃旺首先宣贯了《项目模拟股份制管理实施办法》。接着，五公司各项目经理对其所负责项目的成本及（预计）利润情况、工程款回收情况、变更签证、材料采购及劳务分包等影响项目进度及收益情况进行了详细的汇报。股东成员针对各项目经理的汇报根据项目实际情况提出了不同的问题及建议，同时就项目可期利润测算等问题进行了详细交流，并形成各事项决议。

随后，杨卫东对汇报内容作了进一步的补充说明。他要求各项目：一是达到节点的项目在规定时间内上报兑现申请，切实保障各项目股东权益；二是在建项目要充分总结以上项目模拟股份经验，做好施工成本控制、成本分析等工作；三是各项目要按时召开各项目股东会议，并将汇报、决议资料按要求整理归档。

李涛对会议进行了点评，对此次召开股东会议所做的前期准备工作给予了充分肯定。同时提出了几点要求：一是股东会议汇报内容应简洁明了，现阶段收入、成本及盈利等数据应直观体现；二是加强各公司及股东思想觉悟意识，严格按照集团制度，行使权利与履行义务。（文/贺胤羿）