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制度先行 成果共享 再接再厉 蒸蒸日上 ——集团企业管理部赴神木公司调研项目模拟股份制落实情况
更新时间:2018-09-06 08:47:22    点击:1152次

为进一步加强项目模拟股份制宣贯执行,提升广大一线职工工作积极性,让发展成果真正惠及一线职工。9月2日,神木公司神木市环城北路及麟州街中段道路工程、高家堡游客服务中心项目先后组织召开股东大会,集团企业管理部部长李涛、神木公司常务副总经理张毅及相关项目股东参加。

会上,神木公司宣贯了《陕建集团项目模拟股份制管理实施办法》。各项目负责人对项目阶段性进展情况进行了汇报,各模拟股份持有者对相关项目目前的进展情况发表了意见。

李涛在认真听取汇报和意见的基础上,对神木公司相关项目模拟股份制推进情况给予了认可,并对相关工作提出了三点意见和建议:一是要求各项目做好前期成本测算,确保阶段性兑现心中有数;二是项目管理要公开透明,时刻保持红线意识;三是要确保工程进度,按时完成施工任务,按时完成阶段性兑现。

张毅在总结中指出,项目模拟股份制的实施是企业为广大一线职工拓宽收入渠道、提高非工资性收入的重要举措,同时还有助于提升项目的综合管理水平,因此该制度的有效落实对企业发展至关重要。对此,他要求相关项目务必要加强宣贯、保障落实,一方面要高度重视工程进度管控,另一方面还要加强签证变更,更要算好成本账,保证阶段性结算公开、透明、同步进行,与企业共享发展成果,让模拟股份持股股东合法权益得到保障。(文/徐文通)

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