为了降低项目成本，增加工程利润，不断提升集团公司精细化管理水平，5月11日，工程管理公司召开了项目成本管理宣贯会。会议由公司副经理赵浪浪主持，会计李春艳主讲，公司所属各项目经理、技术总工、生产经理、预算员、材料员、工长及各位股东参加。
会上李春艳对项目成本的组成部分及如何进行成本管控做了详细的讲解分析，并对公司所属的自营项目进行了成本测算，让大家了解项目每一分部分项工程的盈亏情况，在工程管理过程中做到扬长避短，心中有数。
此次会议的召开，让大家理清了思路，提高了认识，进一步明确了今后管理工作的方向与目的。
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