2月1日，集团市场一部在嘉昱大厦会议室召开了1月份经营例会。会议由市场一部部长薛凯主持，市场一部全体职工参加。
会上，薛凯对本月已投项目做了简要说明，并就投标过程中的重点、难点、易错点及如何有效规避风险进行了详细分析。与此同时，薛凯对本月新跟踪的项目进行了详细汇报，并对跟踪项目做了相关部署，要求项目跟踪工作落实到人。此外，薛凯还对市场一部2017年度经营工作作了总结分析，对2018年经营工作作了安排部署。
最后，薛凯再次宣贯了《全员经营奖励实施办法》、《全员经营制度》，并带领与会人员共同学习了《陕西省房屋建筑和市政工程串通投标行为认定处理办法（试行）》文件，号召大家一定要认真学习相关文件精神，把握好方向、力度，积极投身到经营工作中来，从细节处着手，在干好本职工作的前提下步步为营，稳步推进，积极探求经营契机，加紧拓宽经营人脉，提升自己，迎接新一轮的机遇和挑战，助力集团在新的一年实现跨越式发展。（文/马瑶）
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