自集团质量月活动开展以来，集团四公司领导高度重视，并按照相关要求积极安排部署了一系列“质量月”活动。
本月初，四公司副经理李一鸣在各项目部召开了动员会议，要求各项目部积极开展内容丰富、形式多样的质量活动，并学习《鲁班奖细部节点做法》和《质量通病防治》，加大力度落实细部节点做法，积极开展BIM技术在项目中的应用。此外，还要求各项目部上报质量月学习计划，定期召开学习会议，讲施工经验做法、创新管理、细部节点实例等。
此次质量月活动大大提高了项目部的管理水平，今后，四公司全体人员将全力以赴，努力提高建设和管理水平，确保工程施工质量，为集团树立良好的企业形象。（文/黄妮妮）
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