9月5日上午，集团在机关会议室召开了8月份项目施工进度考核生产会。

会上，集团生产管理部部长张兆对8月份在建项目施工进度完成情况进行了通报，并就9月份施工任务做出相应安排。随后，各公司分别就8月份项目施工完成情况、存在问题及9月份工作安排进行了简要汇报。集团总经理牛新会、总工程师王彤、副总经理李东航、副总经理杨文及各部门负责人分别就汇报情况进行了点评，并提出相关要求。

期间，李东航、杨文分别对所分管区域项目进行了总结发言。他们指出，各公司应紧紧围绕年度目标开展工作，注重省市级文明工地和观摩现场会的创建，打造项目亮点；重视进度管理、合理安排工序、调配人材机、积极协调解决影响工期因素、保质保量完成月度工作任务；同时，要做好劳务班组组建、创新管理、材料管理等工作，从而圆满完成集团下达的各项生产工作指标。

最后，牛新会在总结讲话中提出五点要求和希望：一是各公司要梳理工作思路，抓好重点工作，统筹安排，规划好公司发展；二是加大经营力度，为明年生产工作创造有利条件；三是抓好项目结算管理工作，提高项目成本管理；四是重视风险防控，严格评审投标文件和施工各类合同；五是加强安全管理，始终拧紧安全弦，全力做好安全管理工作，牢固树立“零容忍”的安全态度。同时，各公司应重视人才培养工作，大力支持考取一级建造师的职工，愿他们在今年考试中取得优异的成绩。（文/刘峰）