7月31日，集团工程管理公司在机关会议室召开了7月份经营例会。会议由该公司经营负责人申强主持，工程管理公司副经理赵浪浪及各项目主要管理人员参加。
会上，申强宣贯了《全员经营奖励实施办法》，并对经营信息偏少的原因进行了详细分析，参会人员积极参与讨论并发表了各自对全员经营的理解及下一步如何提供有效信息进行沟通交流，通过这样的交流不仅有利于提高大家的工作积极性和信心，还有助于更好的完成各项经营指标。
稍后，申强就当前正在跟踪项目的实际情况向大家做了简要陈述，并深入的分析了目前哪些项目值得跟踪以及如何保证项目能够最终取得成果。
会议最后，赵浪浪号召与会人员砥砺奋进，努力完成今年经营指标。同时，他还要求各项目负责人主动带头搞经营，主动分享经营经验，进一步促进经营工作的高效发展。（文/申强）
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