7月5日，集团安装公司组织召开了六月份生产会，该公司领导班子、部门负责人以及各项目经理参加。
会上，各项目经理汇报了各自项目6月份进度、质量、安全、文明施工、成本、项目管理等工作开展情况以及下个月的工作计划，各部门根据项目经理汇报对有问题的部分进行了问责，并提出针对性建议。同时，该公司月检查组通报了在各项目检查过程中发现的共性问题，给出了指导意见。
随后，该公司副经理王荣带领与会人员集中学习了该公司“后续发展工作要求及措施”会议上的相关内容。此外，会议还对项目成本管控中的人工费、材料费、机械费、管理费等费用的管理办法进行了宣贯。以利于新开项目在施工过程中及时了解工程的收入和支出情况，对成本进行整体管控。
会议最后，该公司总经理鲁健对安装公司7年来的发展情况进行了回顾，并针对6月份各项目生产工作和各职能部门的工作发表讲话，希望广大职工在工作中着眼长远利益，再接再厉，切实发扬不怕苦不怕累的精神。（文/寇润娜）
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