近日，集团结算管理部组织各单位预算员开展了专题培训。集团结算管理部副部长任静、财务部副部长邵立兵参加。
期间，任静结合《结算管理办法》中的要求，就第二季度综合检查中出现的共性问题，向与会预算员进行了详细解读，并再次明确了各项目预算员的具体职责和各项工作的流程。任静表示，各项目预算员与项目经理、工长务必保持及时沟通，定期召开变更签证月例会，保证项目签证、变更等能够及时、妥善办理。此外，她还向各项目预算员提出了建议，希望各项目预算员能积极总结结算工作中遇到的签证、索赔典型问题，多与集团其他预算员交流，谋求共同进步。
随后，邵立兵受邀为各单位下属项目部预算员进行了营改增业务的培训，为预算员们详细解读了建造合同准则、发票常识、营改增业务等知识。
随着相关培训工作的持续深入开展，全体预算员业务能力的不断提升，集团结算管理工作必将得到长足发展，助力企业成本管控，提高项目盈利水平。（文/白晓磊）
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