为进一步提升基层项目二次经营能力，规避经营风险，5月8日晚，集团五公司在东（西）里商业项目部会议室组织召开了二次经营策划会，五公司总经理杨卫东、副经理郑里程及该项目主要管理人员参加会议。
会上，首先由郑里程为与会人员讲解了变更签证工作的要点、难点，并通过案例进行了深入分析。随后由该项目负责人李智根据合同、招投标文件列出二次经营策划的具体内容，预计时间节点及施工时段，同时分解指标，确保责任到人。与此同时，与会人员集思广益、群策群力，踊跃发言，共同策划，初步形成了该项目部二次经营策划清单。
最后，杨卫东对会议进行了总结。他要求该项目管理人员一定要抓好二次经营工作，尤其要重视材料、管理费用节超、做好图纸分析、劳务招标、合同管理以及变更索赔等方面的工作，真正调动起广大一线职工的积极性，努力把二次经营工作落到实处。同时，他还要求该项目全体职工统一思想、团结一致，努力把东（西）里商业项目打造成为集团的品牌工程、信誉工程。（文/贾楠）
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