随着BIM技术在我国的大力发展，越来越多的企业把其融入到项目中，今天中国BIM培训网的笔者就与各位聊聊，BIM应用于项目中应该注意哪些问题?

1.建设工程导入BIM的角色定位与价值：

建立BIM全生命周期管理平台，针对规画，设计，施工监造以至于竣工验收各阶段，从事相关督导与审核工作，有效减少接口冲突，并藉以有效管控施工流程，确保整体工程质量。

2.建设工程计划BIM导入：

一般来说，项目都属于整体性的规划设计，工程接口繁多，从整体规划设计到施工营运，接口整合的问题是影响整体计划的主要关键，而建筑信息模型(BIM)，是将建筑物全生命周期中的各类信息汇整至可视化的三维模型，利用该模型整合工程项目信息，以提高设计、建造、

营运的效率。

(1)依据既有周边环境建立基地模型，作为整体规划设计的参考基准，同时结合周边建物，进行通盘设计检讨。

(2)BIM模型含有建筑、结构、机电各专业模型，同时整合各专业模型进行设计检讨，透过直觉式的三维模型有效的促进沟通整合。

(3)藉由BIM模型进行空间配置，初步进行可视化仿真，辅助项目设计及检讨。

3.综合规划与基本设计：

根据计划要求，导入地理环境信息，透过BIM模型与外部数据，进行能源性质分析，透过数字技术加强初步研拟空间的各种能源模拟计划，以提升与回馈设计质量。

4.细部设计督导与查核：

根据AIALOD300标准，督导设计单位应用相关BIM模型产出细部设计的相关文件数据，如设计图说、数量计算表等。

5.施工督导与查核：

根据AIALOD400标准，督导与审核施工厂商建立BIM，整合结构系统、建筑组件、排水、电力、消防及空调，并于全生命周期管理平台中，进行施工与设计间的冲突澄清，提高施工正确性与精准性。

6.建设工程计划全生命周期管理平台建立：

(1)整合工程阶段的设计数据。

(2)协助专业间的协同作业与沟通。

(3)提供业主与相关监造单位随时浏览BIM3D模型与监控工程时程。

(4)有效掌握分工责任与计划进度。

(5)增加工程计划的可靠度与完整性。